Die Entscheidungsunterstützung wird an Firmen empfohlen, die bei Festlegung Ihrer Vision, Mission und Strategie die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung berücksichtigt haben.
Vor der Einführung des Systems wir der Risikopegel der Tätigkeit numerisch festgelegt. Aufgrund dessen werden die Prioritäten bekannt um einen Handlungsplan im Einklang mit der Strategie ausarbeiten zu können.
Die Wirksamkeit des Handlungsplanes und die Änderungen im Umfeld werden im jährlich durchgeführten Audit bestimmt.