Az általam kidolgozott módszer a fenntarthatóság szempontrendszerére épül. A elemzés a partner vállalat munkatársainak bevonásával csoportmunkában, FMEA alapon készül. A vizsgálat eredménye a kockázati események listája, továbbá az egyes kockázati események, tetszés szerinti technológiai hely, szervezeti egység, vagy az egész vállalat pillanatnyi kockázati szintje.
A módszer audit szerű alkalmazása lehetőséget ad a fenntarthatóságot alapul vevő vállalati döntéstámogatási rendszer kiépítésére.
Eddigi alkalmazások:
- biztonsági kézikönyv készítés,
- biztonságtechnikai audit,
- döntéstámogatás,
- pénzügyi források elosztásának megalapozása,
- stratégiai kérdések újragondolása,
- vállalati feladatok prioritási sorrendjének meghatározása.
Személyes és vállalati referenciák: Bakonykarszt ZRt., ÉDV ZRt,, Gyulai Közüzemi Kft., RWE Aqua GmbH Magyarországi Kereskedelmi Képviselet, Salgótarján és Környéke Vízmű Kft.